團結協(xié)作謀發(fā)展 創(chuàng)新求變尋突破

――云南旅游汽車有限公司黨委召開一季度中心組理論學習（擴大）會議

一年之計在于春，在春暖花開的季節(jié)里，3月25日，旅游汽車公司召開了一季度黨委中心組理論學習（擴大）會議，會議以“團結協(xié)作謀發(fā)展，創(chuàng)新求變尋突破”為主題。

公司黨委委員、經營班子成員，黨支部書記、中層副職以上管理人員，職能部門全體人員參加了會議。會議全面介紹了公司2011年的戰(zhàn)略發(fā)展思路、主要經營工作計劃、2011年黨委工作重點和2011年紀委工作重點。會議通過交流學習，統(tǒng)一了思想，達成了只有在創(chuàng)新中發(fā)展，在發(fā)展中求變，在求變中找到新的突破點，才能為完成公司2011年的目標任務開創(chuàng)新局面的共識。

思路決定出路，一個企業(yè)只有確定了正確的發(fā)展思路，才能走上可持續(xù)發(fā)展的道路。會上，公司董事長楊祿森根據(jù)集團公司下達的經營目標任務，對公司外部市場環(huán)境進行認真研究分析，并對公司內部資源情況，自身所具備的能力等進行客觀地評估，在此基礎上，從戰(zhàn)略管控的高度介紹了公司戰(zhàn)略發(fā)展思路，明確了公司2011年戰(zhàn)略發(fā)展思路和方向。

會上，公司總經理陳鈞介紹了公司2011年度經營工作計劃。他提出，2011年公司的經營工作要以集團戰(zhàn)略績效管理部署和經營任務指標為指導，以主動迎接市場挑戰(zhàn)，擴大市場營銷，狠抓內部管理，全力拓展新業(yè)務，做精做實傳統(tǒng)業(yè)務，放大企業(yè)品牌，抓住企業(yè)發(fā)展機遇為主線，通過優(yōu)化公司組織架構，完善營銷體系，強化內部資源整合和業(yè)務整合，實現(xiàn)傳統(tǒng)管理模式的突破，確保實現(xiàn)全年總體經營目標任務。

職能部門的相關負責人，緊緊圍繞2011年度經營工作計劃，作了《旅游汽車營運中心整合設立方案》、《公司2011年度經營預算目標分解》、《組建旅游汽車公司營銷中心方案》、《旅游汽車公司職能部門調整方案》、《公司績效考核總體框架方案》專題發(fā)言。

會上，公司黨委書記徐秋燕介紹了2011年黨委工作重點，強調了公司上下圍繞經濟建設這一中心工作和2011年總體目標，在以下八個方面要有新突破：1、要在調結構，轉方式方面有新突破；2、要在管理創(chuàng)新上有新突破；3、要在經營業(yè)績上有新突破；4、要在解決歷史遺留問題方面有新突破；5、要在盤活資產上有新突破；6、要在市場營銷，建立客戶網方面有新突破；7、要在項目推進上有新突破； 8、要在內部協(xié)同上有新突破。公司黨委副書記、副總經理、紀委書記劉向民介紹了公司2011年度紀委工作要點，代表公司黨委與各黨支部、各單位簽訂了《2011年度黨風建設和領導人員廉潔從業(yè)責任制責任書》。

參會人員在分組討論過程中充分發(fā)表了意見和看法，對公司的發(fā)展建言獻策，統(tǒng)一了思想，樹立了信心，紛紛表示將用扎實的工作來推動公司的發(fā)展和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的深入開展，確保2011年度各項目標任務的完成，實現(xiàn)“十二五”良好開局。