2017年度經(jīng)濟工作會暨二屆二次職工代表大會
發(fā)布者:管理員     信息來源:網(wǎng)站原創(chuàng)     發(fā)布時間:2017-01-24    瀏覽次數(shù):3760
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聚焦主業(yè) 深化改革 轉(zhuǎn)型升級 創(chuàng)新發(fā)展

為實現(xiàn)“十三五”戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃而繼續(xù)努力

――云南旅游汽車有限公司召開

2017年度經(jīng)濟工作會暨二屆二次職工代表大會


2017年1月20日,公司在昆明飯店丹霞宮召開2017年度經(jīng)濟工作會暨二屆二次職工代表大會會議,會期共一天。職工代表大會由工會主席吳濘君主持,2017年度經(jīng)濟工作會、2017年度安全生產(chǎn)專題會及2016年度工作表彰大會由副總經(jīng)理王永東主持。公司領導班子、全體中層管理人員、本部全體員工、先進集體及先進個人代表、各經(jīng)營單位相關人員、職工代表106人參加了會議。公司專門邀請了公司董事楊其飛先生及監(jiān)事童顏先生參加會議。

在二屆二次職工代表大會上,公司黨委書記周建靈同志做了關于《充分發(fā)揮黨委政治核心作用,以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗黨建工作》的工作報告,明確2017年度黨建工作重點為:一是要著力加強領導班子建設,增強引領力;二是著力加強人才隊伍建設,打造驅(qū)動力;三是要把落實主體責任作為重要保障,發(fā)揮戰(zhàn)斗力;四是著力促進黨建與中心工作融合,發(fā)揮推動力;五是堅持從嚴治黨,發(fā)揮監(jiān)督力;六是著力加強和諧氛圍營造,增強凝聚力。

會議聽取審議了總經(jīng)理金振敏同志關于《改革創(chuàng)新 深化轉(zhuǎn)型升級;強基固本 提升管理質(zhì)量,為實現(xiàn)公司全面可持續(xù)發(fā)展繼續(xù)奮斗》的經(jīng)營報告,明確2017年作為公司的“服務提升年”和“制度落實年”,工作思路是積極拓展地州業(yè)務市場,配合區(qū)域性業(yè)務戰(zhàn)略落地,圍繞旅游交通樞紐及碼頭經(jīng)濟進行戰(zhàn)略布局;積極謀劃,著力構建以昆明為中心,輻射版納旅游客運站、麗江旅游客運站、瀘沽湖客運站、滇西旅游客運站、河口旅游交通集散中心等項目發(fā)展方向;加強企業(yè)文化建設,構建幸福云旅、快樂工作、幸福生活的企業(yè)文化戰(zhàn)略;充分調(diào)動全體員工的積極性,堅決完成2017年各項目標任務,努力實現(xiàn)又好又快發(fā)展。


會上,資產(chǎn)財務部部長陶斯捷匯報了關于2016年度業(yè)務招待費及領導人員職務消費使用情況報告,經(jīng)營管理部部長丁富植匯報了關于2016年度工會經(jīng)費使用情況報告,工作人員宣讀女職工特殊權益保護合同。經(jīng)過全體代表認真審議、充分討論,一致通過以上提交本次大會審議的五個報告。

下午,在2017年度經(jīng)濟工作會上,公司董事長陳鈞作了題為《聚焦主業(yè) 深化改革 轉(zhuǎn)型升級 創(chuàng)新發(fā)展,為實現(xiàn)“十三五”戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃而繼續(xù)努力》的2016年整體工作情況及2017年度整體工作部署。剛剛過去的一年,是公司“十三五”戰(zhàn)略開局之年。公司用近三年的時間,將原來的“以旅游交通為主、相關產(chǎn)業(yè)多元化”為主的發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整為“以旅游交通為核心的多元化發(fā)展模式”,并于2016年全面推進實施。董事長陳鈞對2017年的重點工作進行了部署和安排,并強調(diào)今年公司改革發(fā)展的總體要求是:認真貫徹落實黨的十八大及歷次全會精神,堅持以科學發(fā)展為主題,以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線,以提高經(jīng)濟增長的質(zhì)量和效益為中心,進一步深化改革,調(diào)整結構,強化管理,防控風險,苦練內(nèi)功,完善法人治理結構,完善內(nèi)控機制,加強本部建設,加強和改進黨的建設,以優(yōu)異的成績迎接黨的十九大勝利召開。

隨后,公司總經(jīng)理金振敏從2016年公司整體經(jīng)營指標完成情況、各經(jīng)營單位考核指標完成情況、公司運營及盈利能力等狀況、2016年度采取的經(jīng)營措施四個方面對公司2016年度經(jīng)營情況進行了分析,并在會上對2016年度綜合考核結果進行了通報,對2017年重點工作計劃和綜合考核的工作進行安排。

接著,副總經(jīng)理王永東主持2017年安全生產(chǎn)專題會。會上,對2016年安全生產(chǎn)工作進行總結,2016年,公司在全體員工共同努力下,實現(xiàn)全年零傷亡,沒有發(fā)生上等級責任事故,無直接經(jīng)濟損失,圓滿完成了2016年度安全生產(chǎn)工作的整體目標和任務,安全生產(chǎn)工作取得了顯著的成績。2017年安全生產(chǎn)工作要繼續(xù)堅持“安全生產(chǎn)工作應當以人為本,堅持安全發(fā)展,堅持安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。加強安全生產(chǎn)全員、全過程、全方位管理,加大“事前、事中、事后”的全過程管理力度,確保安全防范在前、防范有效,有效遏制重、特大等級安全事故的發(fā)生。


隨后,王永東副總主持召開主題交流發(fā)言,交流會由部分經(jīng)營單位負責人、先進集體及先進個人代表等不同崗位的10名代表參與交流發(fā)言。代表們結合工作實際,從愛崗敬業(yè)、勇于擔當、管理創(chuàng)新、服務意識等不同的角度談認識、談感想、談心得、談經(jīng)驗,從不同角度分享了企業(yè)或個人的工作經(jīng)驗。整個交流會主題鮮明、氛圍濃厚。

會議還表彰了2016年度黨建工作、安全生產(chǎn)工作、經(jīng)營工作先進集體和先進個人,并為他們頒發(fā)了獎牌和榮譽證書。


本次會議,是公司年度生產(chǎn)經(jīng)營、民主管理的重要大會。會議認真總結過去,提出公司“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃,明確2017工作目標,指明工作重心,提出新的工作要求。2017年是實施公司“十三五”發(fā)展規(guī)劃承上啟下的重要一年。公司要求全體員工要把握機遇、與時俱進、集中精力、鼓足干勁,團結奮斗、開拓創(chuàng)新、全力以赴,緊密圍繞公司“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃及深化國有企業(yè)改革發(fā)展的時代步伐,以“聚焦主業(yè)、深化改革、轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新發(fā)展”為核心,為全面完成2017年的目標任務,為實現(xiàn)公司“十三五”戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的宏偉藍圖而繼續(xù)努力奮斗。

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