為與云旅項(xiàng)目總承包單位達(dá)成“2021年春節(jié)竣工”的共識(shí)，確?？⒐つ繕?biāo)順利達(dá)成，在上級公司領(lǐng)導(dǎo)安排下，交投公司組建工作小組，由董事長黃勇帶隊(duì)一行6人于8月19日前往江西南昌，與總承包單位總部高層領(lǐng)導(dǎo)就項(xiàng)目工期問題進(jìn)行了為期七天的會(huì)談。雙方對項(xiàng)目開工以來的建設(shè)情況、存在的各種問題、新編排的項(xiàng)目總計(jì)劃和工程竣工目標(biāo)實(shí)施方案進(jìn)行了深入討論和協(xié)商，共同研究解決方案，逐個(gè)提出解決措施。

黃勇董事長在會(huì)談中強(qiáng)調(diào)，總承包單位一是要圍繞目標(biāo)抓進(jìn)度，咬住目標(biāo)不變，鎖定任務(wù)不減，倒排計(jì)劃，盡早謀劃，確保項(xiàng)目如期完成；二是要明確職責(zé)抓落實(shí)，要明確責(zé)任，分段、分流程抓好項(xiàng)目管理，每項(xiàng)任務(wù)都要細(xì)化到人，落到實(shí)處；三是要統(tǒng)籌兼顧抓協(xié)調(diào)，要抓好各種工種的配合，統(tǒng)籌管理好各板塊工作，確保各司其職，協(xié)同發(fā)揮作用，在確保安全、質(zhì)量的前提下趕進(jìn)度、搶工期，順利達(dá)成竣工目標(biāo)。黃勇董事長提出，希望總承包單位在今后的工作中要加強(qiáng)溝通，強(qiáng)化協(xié)作。

經(jīng)過此次會(huì)談，交投公司與項(xiàng)目總承包單位雙方意見達(dá)成一致，形成初步共識(shí)，確定了項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃和項(xiàng)目完工、竣工重要指標(biāo)，下一步將就工期問題達(dá)成的共識(shí)展開相關(guān)工作。

交投公司副總經(jīng)理（主持工作）楊海、成控中心總監(jiān)史博及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加此次會(huì)談工作。